GM, Siemens Medical וארוחת הפרידה - סיכום היומיים האחרונים ללימודים
(זהירות פוסט ארוך)
ביומיים האחרונים ללימודים התמקדנו בייצור וביקרנו בשני מפעלים רציניים מאוד. האחד של GM, יצרנית ביואיק, קדילק ושברולט והשני של Siemens Medical שמייצרת מערכות CT ורנטגן מתקדמות.
את יום רביעי התחלנו עם הרצאה של פרופ Yang Xiao-yan על שרשרת הייצור. השיעור היה מעניין באופן כללי אבל לא התמקד בסין ובחבל.
לאחר הפסקת הצהריים נסענו למפעל GM Shanghai המייצר מספר מותגים, בעיקר לשוק הסיני.
למפעל יכולת יצור של כ-80 מכוניות בשעה, והוא מסוגל לייצר דגמים שונים על אותו פס יצור. היה מאוד מעניין לעבור את התחנות השונות של פס הייצור ולראות איך העובדים מרכיבים את המכוניות שלב אחד שלב, בתנועה מתמדת.
לצערי אסור היה לצלם תמונות, אז תצטרכו להאמין לי. אבל תסמכו על החברה שלא הפסיקו לצלם וגרמו למלווה שלנו לאבד משלוותה 
ביום חמישי ביקרנו במפעל Siemens המייצר מערכות רנטגן ומערכות CT מתקדמות. המפעל חדש דנדש. הנה תמונות מבחוץ ומחדר התצוגה שלהם
החוויה במפעל הזה הייתה שונה, ומלבד ההבדל בסוג המוצרים המיוצר, יתכן מאוד וזה נובע מהבדלי הפילוסופיה בין חברות האם השונות (GM האמריקאית וסימנס הגרמנית).
במפעל של סימנס העבודה מתבצעת לאיטה, אך בקפדנות ובדיוק. מלבד פסי ההרכבה, הם מבצעים שם גם בדיקות וR&D: מתוך כ-400 עובדים במקום, למעלה מ250 הם עובדי מחקר ופיתוח.
גם כאן חזרו על הסיסמא: מ Made In China ל Designed & Created in China.
באותו היום זכינו גם לשיעור מאוד מעניין (ומשעשע) של פרופ’ Wu Jian-Wei על שיווק של מוצרי יוקרה בסין.
התהליכים שעוברת סין בשנים האחרונות באים לידי ביטוי בצורה משמעותית מאוד בשוק הזה: סין היא השוק השני בגודלו בעולם למוצרי יוקרה (אחרי יפן) ומסתבר שבשנחאי לדוגמא, זוגות צעירים מעדיפים שלא להביא ילדים לעולם, ולבזבז אחוז גדל מההכנסה שלהם על מוצרי יוקרה. כך שבשנחאי ממוצע הנפשות למשפחה הוא 2.3. כלומר רק באחת מתוך 3 משפחות יש ילד!
אני הייתי בשוק מהנתון הזה. ציפית שחוק הילודה רק יגביר את הרצון לגדל ילדים, אך מסתבר שטעיתי.
בערב חמישי התקיימה לה ארוחת הפרידה מהאוניברסיטה, במלון Days Hotel הסמוך לאוניברסיטה. וויקי, המלווה שלנו לאורך כל השבועיים האחרונים חילקה את התעודות
לאחר מכן התיישבנו לאכול ממיטב המטעמים הצמחונים של סין (ודג אחד) .נראה אם תצליחו לזהות:
